Rady pre šéfov: Ako si získať a udržať zamestnancov?

Ekonomika firmy sa stupňuje vtedy,  keď sú zamestnanci lojálni voči svojmu zamestnávateľovi a odvádzajú aktívnu a prospešnú prácu. Zisky stúpajú smerom hore, zamestnanci sú spokojní, ale teraz je na mieste otázka, ako si zamestnancov udržať? Predsa len väčšina šikovných ľudí odchádza za hranice, kde hľadajú nový život, prácu a následne si zakladajú vlastné rodiny. Pokiaľ je šéf šikovný a uvedomí si, že práve zamestnanci sú tí, ktorí robia ovocie, začne robiť všetko preto, aby si ich udržal a prípadne ešte zlepšoval ich zručnosti a šikovnosť.

Do svojho zamestnanca musíte investovať čas, finančné zdroje a v neposlednom rade tiež energiu. Máme na mysli každú pozíciu vo firme, nech ide o manažment či prvá línia- zamestnanci priamo vo výrobe a službách. Trendy sa stále menia, dnes už je aj školský systém odlišný, resp. flexibilný a myslí sa na fakt, že študent sa raz zamestná a musí vedieť potreby podnikateľskej sféry.

Konkurencia sa stále prediera na vrchol, jej veľký počet spôsobuje fakt, že zákazníci či klienti majú dopyt po kvalitnejších produktoch či službách a aj z tohto dôvodu je dôležitý zamestnanec, ktorý robí istým spôsobom pre svoju firmu branding. Každý zamestnanec je takpovediac marketingový nástroj a buduje ešte lepšie meno spoločnosti. Zamestnanec je cenný pre svoju firmu vtedy, keď je zručný, šikovný, lojálny a berie na plné vedomie firemné ciele a tým pádom sa snaží všetky úlohy zvládnuť najlepšie, ako vie.

Buďte dobrým zamestnávateľom.
Dobrým zamestnávateľom sa stanete vtedy, keď vám záleží nielen na ziskoch vašej firmy, ale aj na kolektíve, ktorý pre vás pracuje. Navzájom to so sebou úzko súvisí a jeden fakt bez druhého nemôže fungovať. Vytvárajte pre nich nové motivačné programy, buďte kreatívny.

Ako si udržať lojálnych zamestnancov?

1, Motivujte svojich zamestnancov.
Motivácia je dôležitá. Váš zamestnanec musí mať na zreteli, že vám na ňom záleží. Dobré hodnotenie, budovanie dobrých vzťahov a vnútorná politika firmy patria k hlavným zložkám úspechu.

2, Vytvorte dobrú pracovnú atmosféru.
Prostredie a atmosféra vo firme speje k tomu, že sa vaši zamestnanci lepšie cítia a tým pádom podávajú aj lepšie pracovné výkony.

3, Budujte dobrý imidž spoločnosti.
Zamestnanec musí byť spokojný tam, kde pracuje. Do osobných vzťahov zamestnanca väčšinou nevidíte, ale práve zamestnanci sú tiež váš marketingový nástroj a istá pochvala v jeho osobnom živote je pre vás len dobrým krokom k úspechu a zisku.

4, Využite firmy v obore teambuildingu.
Základnou filozofiou teambuildingu je zážitok v podobe tréningového modelu, kde sa počas cielených aktivít a dobrej vzájomnej spolupráce buduje efektívny tím. Väčšinou ide o tímovú hru, kde si vaši zamestnanci oddýchnu a zároveň vďaka hre sa navzájom viac upevnia vzťahy. Prístup k práci sa zlepší v stránke nových stratégií a nápadov. Aktivity sú absolútne iné, než s akými sa zamestnanci denne stretávajú v práci.

5, Zapájajte ich do diania a rozhodovania o firme.
Týmto spôsobom z nich urobíte ozajstnú súčasť firmy. Vaše myšlienky, aspoň tie základné, musia byť jasné aj vašim zamestnancom. Stratégia a vnútorná politika im musí byť jednoznačne daná. Diskutujte aj o problémoch a hlavne o tom, kam chcete firmu smerovať. Dôležité je aj povedať, aké kroky sa chystajú vo firme.

6, Ceňte si ich prácu a odvďačte sa im.
Potešte svojich zamestnancov malým darčekom či wellnessom. Najmä pokiaľ ide o ženy, wellness je tým najlepším spôsobom, ako si získate ich lojalitu. Kvalitný wellness pobyt robí zázraky. Tiež využívajte aj 4. bod- teambuilding.

7, Bezpečnosť v práci sa kladie na prvé miesto.
Ukážte im, že bezpečnosť na pracovisku vám nie je ľahostajná. Pokojne môže ísť aj o obyčajné schody, ktoré si nikto nevšíma. Myslíte si, že niekto vo vašom podniku požíva alkoholické nápoje? Zo zákona musíte robiť pravidelné kontroly na alkohol či omamné látky. Dnes si už môžete kúpiť kvalitné profesionálne alkohol testery a kedykoľvek dostať odpoveď na vaše otázky.

Spôsobov, ako si udržať svojich zamestnancov, sa nájde naozaj veľa. Hlavný je váš prístup a spôsob jednania či riešenia problémov. Pokiaľ si zapíšete za klobúk týchto 7 bodov a v praxi ich využijete, uvidíte pokroky.